Deveniți un magnet angajat ca o companie

Nevoia de angajați la Gulerul Albastru este mare

Piața angajatorilor trece în prezent prin transformarea într-o piață a angajaților. Prin urmare, mediul de piață este mai competitiv astăzi decât oricând.

În supermarketuri și restaurante, fabrici sau chiar în centre logistice: Companiile caută cu disperare muncitori necalificați și instruiți.

Având în vedere "războiul talentelor", mulți angajatori se întreabă:

Cum devii un angajator atractiv?

O regulă simplă este:

"Bătălia pentru muncitori" poate fi câștigată doar de cei care creează oportunități de dezvoltare. Acest lucru înseamnă să le oferim angajaților o poziție respectabilă și o cultură corporativă propice, să-i prețuim și să-i educăm.

‍

Dar cum se poate realiza acest lucru?

Ce este important pentru angajații de la actualul sau viitorul angajator? Ce procese, stimulente și condiții-cadru ar trebui create de recrutori?

Din mulți ani de experiență și cunoștințe, obținem ceea ce companiile ar trebui să acorde atenție atunci când recrutează, păstrează și dezvoltă lucrători.

În acest sens, ne ghidăm după întrebarea cum va arăta recrutarea și gestionarea angajaților viitorului și cum poate fi implementată în termeni concreți.

Cum pot fi utilizate aceste informații pentru recrutare?

‍

Ce își doresc angajații?

Sondajul nostru realizat în mod independent oferă informații cuprinzătoare cu privire la ceea ce contează pentru lucrătorii cu guler albastru.

Pentru angajatori, aceste rezultate ar trebui să ofere o bază bună pentru regândirea și îmbunătățirea propriilor procese.

Doriți întreaga gamă de sfaturi și informații pentru departamentele de HR, recrutori și dezvoltatori de resurse umane? Faceți clic aici pentru cartea albă, inclusiv toate valorile sondajului.

‍

Modul de lucru este crucial

Nu este de mirare că solicitanții pot fi atrași cu următoarele caracteristici: remunerare echitabilă, cea mai atrăgătoare sau variată gamă de sarcini posibile și o distanță scurtă de lucru.

Cu toate acestea, multe companii nu au încă modul de a lucra ca un linchpin pe radarul lor. Această cerință este extrem de importantă pentru solicitanți – chiar și cu întrebarea "Ce este cel mai important pentru solicitanții de locuri de muncă în zona gulerului albastru?" nu este degeaba că aterizează pe locul 3. Modul de lucru și timpul necesar pentru a ajunge acolo sunt un factor decisiv și, prin urmare, ar trebui să fie luate în considerare în mod activ de către recrutori atunci când caută angajați.

Autobuz, pe jos, carpool, în propria mașină? 

Oferirea unui bilet de transport public sau a unor subvenții la tarife poate fi motivația decisivă pentru potențialii solicitanți. 

Ce face ca grupul țintă de solicitanți să bifeze?

După cum se poate observa în exemplul simplu al navetei și în recomandările de acțiune, este extrem de important să cunoașteți exact cerințele. 

Deci, cum poate fi stabilit cursul corect astăzi pentru a ajunge la angajații de mâine? 

Schimbarea atitudinii cu care sunt tratați solicitanții de locuri de muncă este o altă măsură care poate fi adânc ancorată în valorile companiei. Plasarea solicitanților pe primul loc în procesul de recrutare oferă adesea informații concrete cu privire la dorințele și nevoile solicitanților.

Sfatul nostru:

Pe lângă domenii variate de activitate, crearea de măsuri suplimentare pentru satisfacție – aceasta este cea mai bună modalitate de a menține angajații în companie pe termen lung. 

De exemplu, ați verificat vreodată dacă posturile vacante pot fi ocupate intern?

Cu ajutorul unui chestionar online pentru forța de muncă, pot fi înregistrate talente, sinergii și dorințe. Acest lucru poate duce la un câștig-câștig - asa ca de ce nu-l încercați?

Sondajul nostru realizat independent arată că angajații sunt dispuși să treacă în direcția locurilor de muncă din depozit, a comerțului cu amănuntul sau a gastronomiei.

Deci, de ce să lăsăm terenul în seama competiției? Luați măsuri astăzi!

Tabelele pot fi, de asemenea, întoarse

Pentru un mediu competitiv care caută cu disperare lucrători cu guler albastru, poate fi derivată o a doua recomandare de acțiune :

Ca o companie care caută angajați, merită, de asemenea, să se aprovizioneze pentru noi colegi din industriile adiacente. 

În acest scop, este imperativ să se asigure programe adecvate de formare și educație suplimentară pentru participanții laterali. Oferirea de noi veniți a unor măsuri adecvate de formare și integrare este esențială pentru un început bun. Prin urmare, pentru a nu pierde angajați motivați – atât noi, cât și existenți – ar trebui, prin urmare, să se deschidă calea pentru reconversie profesională.

Din nou, ascultarea și oferirea de oportunități sunt esențiale! Începeți să împuterniciți, să cultivați și să păstrați lucrătorii astăzi. 

‍

De ce schimbă angajații angajatorii?

Pentru a acționa preventiv sau pentru a vă poziționa ca un angajator atractiv pentru schimbarea locului de muncă, este important să înțelegeți contextul schimbării . Potrivit sondajului nostru, lucrătorii sunt deosebit de interesați să schimbe locul de muncă atunci când sunt nemulțumiți sau doresc să încerce ceva nou. 

Vă întrebați deja în mod regulat angajații despre satisfacția lor? Cu această măsură simplă, ei pot detecta candidații șubredi într-un stadiu incipient și îi pot contracara comunicativ. În plus față de salariul real, "avantajele" sunt, de asemenea, o modalitate bună de a oferi motivație suplimentară.

Dar nu numai atunci când rețineți, ci și pentru atragerea angajaților, un sistem de bonusuri poate fi factorul decisiv de atracție. Cu toate acestea, companiile ar trebui să comunice întotdeauna în mod transparent și clar ce avantaje și bonusuri oferă pentru a se asigura că angajații recunosc și valoarea din spatele lor și, astfel, să îi acorde o importanță mai mare.

Cum pot companiile să răspundă nevoilor angajaților?

Un lucru este clar: dacă condițiile inițiale nu sunt corecte, lucrătorii nu vor dori să se angajeze permanent într-o companie.

Pentru a pune în valoare angajații și a le oferi un mediu plăcut, este necesară o cultură corporativă sănătoasă și înfloritoare. Aceasta este singura modalitate de a descoperi puncte oarbe și de a re-ocupa procesele și zonele disfuncționale într-un mod pozitiv și apreciativ. Un punct central aici este comunicarea la nivelul ochilor. A vedea oamenii ca ființe umane și a-i trata cu respect și apreciere contribuie decisiv la o cultură pozitivă.

Esența acestui lucru este că valorile nu sunt doar pe un panou publicitar sau pe pagina de pornire a companiei, ci sunt de fapt trăite în companie. 

Acest lucru are ca rezultat recomandări clare de acțiune pentru angajatori

De regulă, promovarea angajaților are, de asemenea, potențialul de a deschide calea pentru propria dezvoltare corporativă.

Imaginați-vă următoarele:

Un muncitor necalificat, fără cunoștințe de limba germană, se alătură companiei dvs. Ce se întâmplă dacă, după un timp scurt, ea ar putea trece de la linia de asamblare la logistică, în cazul în care oamenii sunt urgent nevoie? "Scopul", adică de a sprijini și de a avansa oamenii pe plan intern, nu ar trebui să fie rezervat doar funcțiilor gulerului alb. Recunoștința nu este deloc o expresie – companiile au adesea mijloacele și oportunitățile de a vedea oamenii, de a promova oamenii.

Încă nu sunteți sigur cum să implementați acest lucru în compania dvs.?

Software-ul nostru sprijină activitatea recrutorilor și automatizează procesele – cum ar fi găsirea candidaților potriviți, screeningul angajaților, programarea și comunicarea cu solicitanții de locuri de muncă. Acest lucru asigură disponibilitatea unor candidați suficienți pentru fiecare post vacant. Software-ul nostru pregătește datele într-un mod ușor de utilizat și vă sprijină pe dumneavoastră și echipa dumneavoastră prin fluxuri de lucru de comunicare automatizate. Acest lucru permite efectuarea de ajustări bazate pe date pentru a crea o ofertă de muncă mai competitivă.

‍